刘潭服装：“变革之前，盼斟酌剂量，识化裁之宜”。竞争之下，墨守成规，不求变而难以革，革技术，革管理，革环境。变革，不是一时的风头无两，不需三分钟的火候，而是持恒、求新。

“毛毛细雨湿衣裳”特别形象地描述了那么一种润物细无声的感觉，变革是关于人的，是关于人的认知、情感、习惯的转变。因此，这就注定变革需要时间，而无法一蹴而就。

（居家服加工）

在服装加工企业的变革中，最难的阶段是认知的转变。很多在企业工作了多年的员工，已经熟悉了公司的产品、服务和流程，养成了认知和做事的惯性习惯，想当然地认为事情本来就应该是这样的。改变认知最好的办法就是创造更多“走出去”、“请进来”的机会，持续地帮助员工了解到好的做法，以及好的做法对自己和对企业的益处是什么，进而激发员工认知上的变化。

（服装加工）

从认知上的变化，到情感上愿意舍弃，再到行为上转变进而形成新的习惯，是需要循序渐进的，这个过程中蜕变的痛苦也是不可避免的。理解这个过程，对于支持员工完成转变非常重要。只有耐心地支持员工通过持续甚至是反复的探索，取得新的成就，员工才会真心地、切实地接受新事物，使新事物真正成为自己的东西，而企业也会获得更大的利润。

服装加工企业如此，其他企业亦如此，变革归根结底是人的变革，只有人的思想行为与时俱进，企业的管理模式，生产创新自然地会在潜移默化中跟进。

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过刘潭服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

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